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課程資訊 |
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課程名稱 |
專案管理 Project Management | |
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開課學期 |
102-1 | |
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授課對象 |
工學院 營建工程與管理組 | |
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授課教師 |
曾惠斌 | |
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課號 |
CIE7127 | |
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課程識別碼 |
521 M7140 | |
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班次 |
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學分 |
2 | |
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全/半年 |
半年 | |
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必/選修 |
選修 | |
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上課時間 |
星期四A,B,C(18:25~21:05) | |
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上課地點 |
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備註 |
上課時間:星期四19:00-21:00 限碩士在職專班生 總人數上限：34人 | |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 | |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
內容係先以專案管理之重要行及企業應用趨勢為引導，再導入專案計劃之執行中應用普及之專案範疇管理、專案時間管理、專案成本管理、專案風險管理、專案人力資源管理及專案溝通管理等內容之教學，並以國際專案管理知識體系為基礎，營建專案管理執行相關實務方法論為主體進行教學，以期能於課堂中瞭解專案管理之重要性與實際應用之方法。
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課程目標 |
本課程為培養營建業專案管理專業技術，使其從學習國際標準的營建專案管理知識體系（PMBOK Construction Extension）領域中的相關專案管理知識與技術之基礎，再導入專案起始、計劃、執行、控制、結束等五大程序於軟體工具與方法之運用中。研究溝通、互動、與個案研析以及營建專案管理應用之實務，以增進完整之專案管理知識吸收與執行專案能力，建立未來規劃、管理中大型國際工程專案的潛力，主要內容與課程之設計是依據「美國專案管理學會（Project Management Institute，簡稱PMI）」所編定，且普遍獲世界各專案管理組織奉為「標準規範」的「專案管理知識體系導讀指南（A Guide to the Project Management Body of Knowledge,簡稱PMBOK）」之五大程序與九大知識領域之邏輯、結構及內涵為基礎藍本再結合營建管理相關實務應用知識。 | |
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課程要求 |
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
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指定閱讀 |
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參考書目 |
(一) Project Management Institute(PMI), “A Guide to the Project Management Body of Knowledge,” Newtown Square, PA, USA, 2000.
(二) Hendrickson, C. and Au, T, “Project Management for Construction”, Prentice-Hall, 1989. | |
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評量方式 (僅供參考) |
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課程進度 |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
| 無資料 | ||